进行汇报时的3大禁忌关键词
不管你怎么改变措辞，这些关键词的核心其实就是同一个概念，并且突显了你的不专业与不用心！于是，请务必谨慎，别在向老板汇报时使用。
“可能”、“应该”、“大概”
老板对业绩不满意了，召你来问话、分析情况，你却回答：“可能是因为……”、“大概是这个环节出错了……”、“应该是这样吧？” 那么，请问你回答了和没有回答，有什么区别呢？商品销量不好，若你察觉“可能”是因为顾客不满意，请立即做市场调查，准备好顾客的反馈意见，并在对老板汇报时提供这些数据。如此，你就能斩钉截铁地回答，商品销量不好，是因为顾客对它的设计或哪里不满意，可让负责部门进行审视。这样，才是一套完整地回答方式，让老板既了解了前因，也得知了后续，并且还证据充足，令人信服。
“差不多”
你所负责的企划，按理应该快完成了，被老板询问起进度，千万别说：“差不多好了”、“差不多行了”、“差不多吧！”等等。差不多，那究竟是差多少？若是与顾客谈着生意，那是都谈好了，只差签字吗？那么，又是什么原因导致还没签字呢？
回答差不多，总会被老板继续追问。这时，你若迟疑，不久露馅了？正是因为对所负责的企划不够用心、不够了解，所以才把握不定细节，无法明确提供老板想要听到的回答。然而，究竟“差”了什么，其实你自己心里清楚，不妨直接告诉老板，若是碰上了难题，还能趁此询问老板的意见，并提供预备好的解决方案。
如此，至少证明你对企划是有在关注的。
“等一下”
老板问你一件事，是不是让心理承受能力不好的你，条件反射地回答：“等一下告诉你”、“等一下就好”、“等一下……” 同样的，那到底“一下”是要等多久？要知道，老板们（都自认为自己）很忙，若悬着干等了你“一下”、“两下”，结果却没得到满意的汇报，你的下场会更糟糕哦！
因此，请说明清楚，你的“一下”到底是多久—— 赶完手上的紧急事，然后十分钟后去见他？目前还没处理好需要的文件，最快只能明天早上呈交？请让老板知道，你具体需要多长时间，否则他就站在一旁“等一下”，岂不是让你压力更大吗？
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