步足虚拟的世界

KEN LIM & BELL BEH BUZZAR.APP

Bell于2018年果断辞去月薪六位数的法律职位，与合作伙伴Ken创建metaverse(元宇宙)界初创公司——BuzzAR。时至今日，公司已晋升成为业务高达数百万元的成功企业。不久前他们更收购虚拟现实游戏品牌The Cooking Game VR，并将与Meta(Facebook所属集团)共同构建metaverse生态系统。他们认为这仅是BuzzAR所能及的0.01%，称他们的“愿景是赋予世界创造的权利”。

你们是如何相遇并决定合作的？

Ken：首先，我和生意伙伴兼首席技术官Bell是童年好友；其次，我堂兄刚巧也是我们的共同好友 。从有合作想法到正式决定合作，及整个繁琐的创业流程，都仿佛水到渠成。

Bell：他当时刚好在找一位VR(虚拟现实)模特，拒绝长相完美的“芭比”脸而选中“面善”的我(这不是自夸哦) 。我因此在机缘巧合下以模特身份加入PlaySpirit虚拟游戏公司，与他开始共事。

为何会决定创建buzzAR，具体业务有什么？

Bell：我第一次接触VR和虚拟世界的第一反应是：震惊。当时能亲身体验借由VR仪器以“另一个身份去到另一个世界”感 觉好神奇，便对它未来的潜力深信不疑。它无形地在我心中播种发芽，并推进了我与Ken的进一步合作。BuzzAR因此成为我两的第二次合作，也是PlaySpirit的延伸——它是一间识别技术公司，主要为本地商业界及各零售商们提供AR(增强现实技术)解决方案。

Ken曾在没任何外部资金的情况下成功出版20多部游戏并吸引很多玩家，是如何做到？

Ken：出身自普通家庭的我一路平平凡凡，不曾拥有奢华生活，却在大学时期获得高达$1,000欧元的政府补贴。当时想与其用它享受生活，不如做点什么？因此决定将全额投入我人生中第一个互联网初创公司，并在21岁时得到人生第一笔百万订单。我选择退出工程系课程并开启后续的创业之旅，带领一九人团队埋头苦干，从零开始打造游戏框架、玩法等凡事亲力亲为。迄今已出版20多款网络游戏，拥有总计逾2,000万玩家。

为何buzzAR会看重metaverse？为何“metaverse”能成为去年关键词？

Bell Metaverse时代才刚开始。我坚信在我们与团队的共同努力下，会建立包容性极高的一个metaverse世界，为“宇宙”10亿用户打造积极而正面的链接。对我们而言，“metaverse”已不再是热门关键词，而是自然的转变。就像2013年的线上游戏、2015年的虚拟世界、2018年的增强现实、数字孪生、用户自主创造内容(如我们的Happy Toon化身引擎)。过去几年的一切，都是促成metaverse的点滴。

BuzzAR早前收购The Cooking Game VR，并将与Meta共同构建metaverse生态系统。为何会有收购的决定？

简单来说，是网络效应。详细来说是因之前运营的PlaySpirit总部设在香港，而BuzzAR则是在本地的独立个体——为能更好将两者结合，也为公司以后的愿景，我们决定将更多的metaverse元素结合起来，打造更强大的链接。

为何会选择烹饪类游戏？是否也在研究其他类型游戏？

“女性”和“千禧年后”群体向来是我们游戏的主要用户，也是我们的强项，而烹饪类游戏往往会对这两个群体更具吸引力。我们未来会继续努力，尽全力为这两个玩家群体推出更多适用于家庭的游戏，如装扮类和具强大IP(网络通讯协定)的游戏。

身为本地metaverse先锋，会觉得现在的“元宇宙”与之前有何不同？

最明显变化是“所有权”——如果WEB2.0是“读”和“写”，那WEB3.0就是“读”、“写”、“拥有”。这点也在拥有各自线上头像的HappyToon用户身上显而易见。我们也同时在metaverse中创建代币竞技、所有权和交易功能，让更多用户能在此创作、赚钱、交易。

会否认为在不久的将来，人们会沉浸于metaverse虚拟世界里而远离现实世界？

是的，毫无疑问。然而过程中仍会有很多不确定因素，我们目前还未知晓。我们认为在未来三至五年内，这个现象会越发显著。

会认为我们现在已和metaverse共存了吗？

其实metaverse只是个术语。如果你算一算，我们每天用在网络的时间，猜想有八至十个小时吧？无论工作、娱乐、购物、交流，我们都通过网络进行，而近两年的疫情则更加剧了情况。我们仍会继续这些线上活动，但则会以身临其境的方式进行，而此未来不会遥远。