WERABLE为特殊族群打造“自动化”穿衣方案 #适应性服饰

CLAUDIA POHWERABLE创办人及CAIR COLLECTIVE联合创办人www.werable.co@werable.co

Claudia的新创品牌Werable主张打造风格effortless且easyto-wear的适应性服装，在设计中考虑到生活需要及特殊群体需求，让每个人都能享有时尚的型格、舒适与便利。她同时也继续和好友联合打造品牌Cair Collective，以具包容性的设计，创造“自动化”的新式穿衣方案。

为何自去年起想要创办“适应性服装”品牌Werable？

2019年8月我搬回新加坡后，开始与Potato Productions (potato productions.com)一起发展Werable。Potato Productions是联合不同领域开发新品，探索新想法并致力带来改变的母公司(创于2005年的媒体及出版公司，后来逐渐发展成支持对社会产生积极推动力的创新企业联合体)。2013年我赴Parsons Paris–The New School学院修读Fashion Design前，我曾在那里实习过一段时间。自此我每年回国时都会和这个community的人打成一片，来自不同领域的17位领导者们，改变了我对创业者的立足视角。

2017年在纽约创办的Cair Collective又是什么？

Cair Collective(caircollective.com)原是我在Parsons School of Design最后一年时，和朋友Amy Yu Chen联手打造的学位项目。该项目是我设计生涯的一部分，所以我很乐于介绍它，虽然刚开始时并没想要当事业来发展。直到我们一手臂瘫痪的共同好友希望我们能帮忙制作一件无需用手就能穿上的衣服，就催生了Cair Collective正式成立。

时尚界如今倡导diversity(多元化)和inclusivity(包容性)，也激发对适应性服装的关注。你本身可有对目前市场的任何不满？

很多为普通消费者市场制造的衣服都无法真正满足日常需要，却还不停地生产类似服装。我们需要真正好的设计，当然，我也欣慰看到适应性服装的崛起。

你对本地适应性服装的社群怎么看？

我觉得我们都很努力地推广适应性服装，希望能引起社会关注。过去四年里，adaptive fashion运动在全球取得了很大进展，我很高兴新加坡也是其中一股力量。我们还有很多可做的事，仍需不断挑战自我，继续研发更多解决方案，进一步扩大影响力。

你的品牌不仅提供便利的穿衣方案，时尚感也很强。你在设计时会考虑到流行趋势吗？

我觉得设计不基于流行，才能打造出持续性的系列。我喜欢想象这些衣服多年后的样子，历经岁月却依然具有可穿性。

设计过程是怎样的？如何探索出最佳的服装开合和结构设计？

我通常在Cocoon Space共享工作室先画出草图并缝制雏形，经约四至五次打样后，才在轮廓和功能性上取得大致平衡。然后我把服装给客户试穿两周，之后透过反馈再做修改。

为有特殊需要的人群(如中风幸存者及残障人士)设计服装，最大挑战在于？

设计是我生命中极重要的组成部分，最大挑战是要超越设计师本身的任务，所以得调整好自己的思维。我从哥哥、朋友及The Bridge Fashion Incubator项目(本地一为期四个月的半年度导师企划)学到很多东西。另外，商业知识、营销及品牌策略，在创造可持续性方案上也扮演重要角色。

目前适应性服装的市场需求足够支持商业营收吗？

根据Vogue Business 2019年的报告显示，这是一个尚未被开发却价值2,789亿美金的巨大市场。到2030年前，老龄化人口还会占据总人口数的四分之一。

近期有什么新动态？

品牌早前获得DesignSingapore Council(新加坡设计委员会)Good Design Research Initiative项目的资助——这个试点项目的目标就是要开发一系列可迅速穿着，且能显著减少手臂协作的上衣。我已迫不及待要和大家分享我们的成果，但可能要等到明年初才会正式面市。目前我们正在积极地进行测试和样衣试穿。

对于向全球社群实现thoughtfully-made fashion的展望，你的短期目标是？

我们对“精制时尚”有两个努力方向——一是透过co-design(如Cair Collective首个co-design项目就是与八年来只能以脚代手的ALS患者Christina Mallon联手设计的五个造型)，二是运用环保面料进行创造。我的短期目标是将一件衬衫的穿衣时间缩短到五秒内，并设计出让佩戴起搏器(pacemaker)的人无需velcro搭扣也能方便穿衣的方案。