WAH!BANANA创办人Ling Yi：真正稀缺的不是创意 而是执行力

LING YI / WAH!BANANA创办人 / @BLINGYI / @WAHBANANASG

在YouTuber尚未被视为一份职业时,Ling Yi已踏上内容创作这条路。14年来,她见证了平台的兴起与更迭,也带领WAH!BANANA不断探索新的内容形式——从短视频、短剧到podcast,她从未停止创作。今年,团队更凭作品《YES 933 短片》夺下红星大奖“最佳短篇综艺节目”。她相信创作者最重要的能力是持续创作,而非追上每一个流行趋势,因为真正能走得长远的,是一次次把想法转化成作品的坚持。

14年前创办WAH!BANANA时的那份初心还在吗?

一直都在。我们依然希望制作出全家人能一起观看、看完后还能会心一笑的内容。不同的是,我开始明白除了创意和热情,也需要思考如何让它成为可持续经营的事业。只有公司健康发展,我们才有能力持续投入资源,把内容和制作质量做得更好。

创办公司以来,遇到最大的挑战是什么?

演员的更替。很多演员加入我们时还是新人——我们陪伴他们成长,也看到他们渐渐地有了更多机会。当他们离开后,我们就得培养新人,重新建立观众与新演员之间的连结。虽然会不舍,但我也明白每个人都有属于自己的路要走。

这是否也是你后来开始亲自上阵的原因之一?

确实是出于很现实的考量,毕竟演员也需要成本。随着公司的发展,有些演员因档期或发展方向而离开,我也因此尝试亲自上阵。久而久之,我发现身为编剧的自己往往最了解角色,演起来反而更容易贴近最初的设定。

经营公司过程中遇到低潮时,你会如何应对?

经营公司不只是纯粹的创作,还得处理管理和营运上的各种问题。随着团队越来越大,需要承担的责任和思考的事情也越来越多,我有时候甚至会觉得自己用在管理上的时间比创作还多。但每次回到写剧本、做节目,我都会想起自己因何开始。说到底我是一个说故事的人,而我真的很喜欢这份工作。

在流量至上的时代,你为何仍坚持创作属于自己的内容?

我觉得追趋势和抄袭之间,其实只有一线之隔。我们当然会关注市场在流行什么,但更重要的是建立自己的创作能力。我一直希望团队不要总选择最简单的路,而是用时间磨练自己的创作功底,做出属于自己的内容。

遇到创作瓶颈时,你通常会怎么做?

很多人以为创作是在等灵感涌入,但它其实是一种专业能力。我当然也会遇到瓶颈,但不会坐在那里等灵感出现。每当“卡关”时,我会去看一部电影,因为很多灵感都来自电影里的角色。每次看完电影后,我几乎每次都会获得一两个新的想法。

你曾说过“真正稀缺的不是创意,而是执行”......

做内容创作这么多年,我越来越觉得创意只是起点。真正困难的,是把一个想法一步一步转化成观众看得见并拥有共鸣的作品。从构思、拍摄到后期制作,每一个环节都需投入大量时间和心力。创意决定作品从哪里开始,而执行力则决定作品能走多远。

对于也想把内容创作当事业来经营的人,你有何建议?

一定要有自律。很多人觉得创意最重要,但我认为自律比创意更重要。如果想成为创作者,就必须建立固定的创作习惯,给自己设定目标,然后长期坚持下去。能够让你走得更远的,从来不是特别好的点子,而是持续创作的习惯。

Photographer Isabelle Seah
Art Director Paul Soi
Stylist Dolphin Yeo
Hairstylist & Makeup Artist Aaron Ng, Decorum Salon, Using Ouai and Fenty Beauty